ポルシェのNFTデビューはWeb3ネイティブにハンドルを握らせることを思い出させる

ポルシェ 911 スポーツクラシックインテリア (ポルシェ)

「実際のポルシェを手に入れても大丈夫ですか？」代替不可能なトークン[NFT]所有権プラットフォームTokenproofの最高経営責任者（CEO）であるアルフォンソ（フォンズ）・オルベラ氏が火曜日の朝、ツイッターで述べた。

同氏は別のツイートで「ウェン・キアはミント？きっと買えるだろう」と冗談を飛ばした。

オルベラのツイートは、月曜日に鋳造開始となったドイツの自動車メーカー、ポルシェのデビューNFTコレクションに応じて、NFTコミュニティの一部が感じた広範な感情を反映している。立ち上げ後数時間でプロジェクトが牽引力を得るのに苦労したため、ユーザーは Twitter でこのプロジェクトをからかいましたが、ミントの停滞は、企業にとってはコミュニティの意見を最前線に置いて Web3 戦略を構築する方法についての教訓となりました。

レガシースポーツカーメーカーは月曜日の朝に造幣局を開き、象徴的な911モデルのデジタルレプリカである各NFTの価格を0.911イーサ（ETH）、つまり約1,490ドルに設定した。同社は、NFTのデザインや希少性をカスタマイズする機能など、保有者向けの将来の統合をからかっていました。

しかし、ポルシェはプロジェクトの展開においてロードサービスを利用することもできたようだ。火曜日午後の時点で、7,500のNFTのうち約1,600だけが鋳造されており、多くのNFTはOpenSeaのような二次市場で鋳造価格よりも安い価格で販売されていました。

勢いのなさを指摘したポルシェはプロジェクトを撤回し、造幣局を中止すると発表した。公式アカウントは「我々の保有者らが発言した」とツイートした。

プロジェクトが造幣局を開設してから24時間で、NFTのクリエイターとコレクターはTwitterで、プロジェクトがどのように作成され、マーケティングされ、販売されたかについて不満を表明しました。

2021 年のハイプサイクルから 2022 年初頭にかけて、多くのブランドが NFT プロジェクト、暗号通貨決済、メタバース統合を通じて Web3 に参入することに熱心でした。この取り組みをビジネス戦略の変革とデジタルネイティブの視聴者を受け入れるための中心となるものと見なす企業もあれば、短期的な傾向と認識されているものを利用する機会と考える企業もいます。

多くの熱狂的なコレクター、アーティスト、クリエイター、ビルダー、ゲーマーにとって、NFT と Web3 テクノロジーは一時的な流行ではありません。実際、Web3 はインターネットの将来の必然的な進歩であり、権力と所有権がクリエイターの手に戻されると多くの人が考えています。

「Web3 はブランドが抽出する新しい消費者プールではなく、消費者に新しい価値を提供し、ブランドを中心としたコミュニティをキュレートする機会です。」人気のNFTコレクションDeadfellazの共同創設者であるBetty氏はCoinDeskに語った。

近年、大企業がブロックチェーン戦略を活用し、さまざまなレベルで成功を収めているのを見てきました。デジタルコレクション、仮想ウェアラブル、トークン化されたユーティリティのいずれであっても、長期的にプロジェクトを構築し、Web3 を理解するスタッフを雇用し、コミュニティを育成することに注力してきた企業は、肯定的な結果をもたらしています。

ナイキは 11 月に、靴やスポーツジャージなどのデジタルウェアラブルを作成および購入するためのコミュニティベースのプラットフォームである .SWOOSH をリリースしました。また、スニーカー愛好家の大規模な視聴者を Web3 に参加させるための教育プラットフォームとしても機能します。このプラットフォームは今年、最初のNFTコレクションをリリースする予定です。

この時点に至るまでに、ナイキはプロジェクトを適切に遂行できるよう、関係を構築し、NFT、メタバースプラットフォーム、ブロックチェーンテクノロジーについて学ぶことに数年を費やしました。 2020年初めに、ブロックチェーンにデータを記録するためにスニーカーにRFIDチップを搭載するテストを開始した。 1 年後、同社はデジタルウェアラブル会社 RTFKT を買収し、仮想フットウェアをメタバースに導入しました。

他のブランドは、既存のNFTコミュニティを活用して、ホルダー向けに特別に作成された製品をリリースすることを選択しました。 2022年8月、宝飾品会社ティファニーは、CryptoPunk NFTの保有者向けにダイヤモンドネックレスのコレクションを作成しました。

世界的なコーヒー大手スターバックスは、大人気のロイヤルティプログラムをブロックチェーン上に配置することで刷新することさえ選択しました。 12月には、Odysseyリワードプログラムのクローズドベータテストを展開し、新規参入者をWeb3にオンボードするのに役立つ機能を統合した（たとえば、ユーザーは暗号通貨を購入したりウォレットを設定したりせずにアプリでNFTを購入できる）。

巨大な世界的ブランドにとって、新興テクノロジーを既存のフレームワークに有意義に統合することは、確かに簡単な偉業ではありません。しかし、飛躍を遂げた企業は、移行を容易にするための共通の戦略を持っています。

Moonpayの社長であり、NFTコレクションTIMEPiecesで出版物をWeb3に導入するのに貢献したタイム誌の元社長であるキース・グロスマン氏は、ブランドは消費者エンゲージメントを深める方法としてWeb3に注目する必要があるとCoinDeskに語った。

「唯一の解決策はありません」と彼は言いました。「時にはそれはコミュニティであり、時にはメンバーシップを通じて、時には忠誠心と報酬を提供します。」

「しかし、収益がこの進化の主な推進力になることはあり得ない」と彼は付け加えた。「むしろ、それは思慮深い戦略と実行の結果であるべきです。」

セロトニンのCEO兼創設者であるアマンダ・カサット氏はCoinDeskに対し、多くのブランドは単に利益を目指すが、市場に最適な製品を見つけるにはさらに深く掘り下げる必要があると語った。

「今日の期待は、ブランドがコミュニティに何かを買うよう求める前に、価値を付加する必要があるということだ」とカサット氏は語った。「これにより、長期的な信頼を築く上で良い関係が始まります。」

今年はさらに多くのブランドがNFTと暗号通貨の分野に参入する可能性が高いが、業界関係者は視聴者を理解し、すでに文化とエンゲージメントが豊かな空間に価値を付加することの重要性を強調し続けている。

ジェネレーティブアートプラットフォームArt Blocksの創設者エリック・カルデロン氏は、「この分野には非常に多くの価値があり、長期的な潜在的な機会が間違いなく追加的であるとして参入する…」とツイートした。

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Cam Thompson は CoinDesk のニュースレポーターです。